„Przez wiele miesięcy miałam poczucie, że coś jest ze mną nie tak. Słyszałam, że jestem „zbyt emocjonalna”, „trudna we współpracy” i że powinnam bardziej się dostosować. Z czasem przestałam ufać sobie i własnej ocenie sytuacji.

Daria była pierwszą osobą, która pomogła mi spojrzeć na to z dystansu i nazwać rzeczy po imieniu — bez oceniania, ale też bez umniejszania temu, co przeżywałam.

Dzięki jej wsparciu uporządkowałam fakty, przygotowałam się do rozmów z pracodawcą i odzyskałam poczucie wpływu. Najważniejsze było jednak to, że po wielu miesiącach znowu poczułam, że mam prawo stawiać granice i zadbać o siebie.”

„Potrzebowaliśmy nie tylko dokumentu, ale przede wszystkim procedury, która będzie realnie działała w organizacji. Daria pomogła nam uporządkować procesy, stworzyć procedurę antymobbingową dopasowaną do naszej kultury pracy i przygotować liderów do reagowania na trudne sytuacje.

Ogromną wartością było połączenie perspektywy prawnej z praktycznym rozumieniem organizacji i ludzi. Dzięki temu powstały rozwiązania, które są nie tylko zgodne z przepisami, ale też możliwe do wdrożenia i zrozumiałe dla pracowników.”

„To było jedno z pierwszych szkoleń antymobbingowych, po którym ludzie nie wychodzili z poczuciem obowiązku „odhaczenia tematu”, ale z realną refleksją.

Daria stworzyła przestrzeń do rozmowy o trudnych sytuacjach bez napięcia i oceniania. Uczestnicy bardzo docenili konkretne przykłady, autentyczność i sposób prowadzenia — z jednej strony merytoryczny, a z drugiej bardzo ludzki.

Jeszcze długo po szkoleniu wracaliśmy w zespole do tematów, które zostały poruszone.”